案例索引

融汇腾讯级 ToB 渠道之风控与业财结算逻辑，以 ERP × AI 工程能力为复杂商业构建闭环。

这里不公开原始合同、订单号、客户、供应商或金额。每个页面只展示脱敏后的业务结构、数据流、复核逻辑、系统构建方式和可迁移能力。

多方渠道结算枢纽

把运营商集采、牌照方分账、硬件厂商分成、代理商返点四类合作方各自的合同口径、渠道映射和对账规则，收敛进同一套可复核的结算视图。

系统之外的复合稽核层——在代理商激励、活动资格、结算与跨境应收之间，抓住系统本身抓不到的风险。

把活动申请、订单流水、返点返卡、补贴政策和 ARPU 复核连成闭环。

用 pandas 做多源对账、按合作方分账、可直接复核的 Excel 输出，全部脚本化。

把跨地区需求、责任边界、交付节奏和系统上线动作整理成可执行的全球工作流。

从业务诊断、运营模型与方案设计，到数据架构、系统交付、上线治理和持续优化。

把散乱字段整理成客户、供应商、SKU、订单头、订单明细、结算和复核状态。

用业务经验定义规则、字段、流程和风险边界，再用 AI/Codex 加速页面、工具和系统迭代。