从业务判断到生产系统
数据治理 · 业财控制企业 AI 落地
每项能力都可以单独形成合作、服务或岗位机会。组合起来，它们帮助业务从分散努力走向更清晰的判断、更快的行动和 AI 放大的经营能力。
看见真实问题形成经营判断建立可信数据放大执行速度沉淀未来能力
多种进入方式，多种创造价值的可能
每一项能力，都能打开不同的业务路径。
这不是单一服务菜单，而是一组进入真实业务问题的入口：分析、财务、稽核、数据、AI 构建和企业运营，都可以分别推动问题向前。
01
业务经营分析
看懂渠道、活动、收入、ARPU 和资源投放，从真实业务数据里提炼经营判断。
收入 +50%，ARPU 近 +40%
渠道复盘、活动 ROI、经营指标诊断
Business Analyst / Business Operations
02
财务 BP / FP&A 逻辑
把预算、成本、收入、折扣策略和业务动作连到一起，形成可解释的经营决策。
成本 -30%，单量 +150%
预算复盘、成本诊断、经营测算
FP&A Analyst / Finance Analyst
03
结算与风控稽核
在结算依据、付款条款、应收应付、合同和数据真实性里找到风险与异常。
风险挽回 100 万+
供应商结算、付款复核、异常流程
Finance Operations / Audit Ops
04
数据治理底座
建立字段标准、录入规则、头 + 明细模型和数据质量要求，让数据可以被复用。
Lark Base + ERP 数据模型
Lark Base、数据模型、治理规则
Data Governance / BI Analyst
05
AI 用在构建期，也用在业务里
构建期：先把规则、字段与护栏定义清楚，再用 AI 加速实现成页面和工具。运行期：Agent 在真实业务流程里干活，输出要过契约校验和人工决策点才算数。
AI Build Loop + 运行期护栏
生产环境里的 Agent 工作流、自动化工具、业务流程 MVP
Business Automation / AI Workflow Builder
06
企业级 ERP 构建
把客户、供应商、订单、结算、看板和协同流程做成可运行的平台。
企业级 ERP 已投入使用
企业级 ERP、内部工具、经营看板
Product Ops / System Analyst
当问题变得更大
能力组合的目标不是系统本身，而是更好的经营方式。
软件只是载体。更大的价值是让规则更清楚、数据更可信、风险更早暴露、决策更容易解释，并让 AI 成为团队能力的放大器。
业务洞察
从运营细节里看见收入、成本、风险和机会
财务判断
把预算、折扣、ARPU、付款和资源配置连起来
可信数据
让字段、模型和口径支撑复盘、协同和决策
风险前置
让合同、结算、退税和异常不再只靠事后补救
AI 放大行动
把判断、流程和工具变成更快的迭代能力
Early Risk Signal
Payment terms, settlement evidence, tax clauses
Action Rhythm
Header + line items, state flow, review ownership
Management View
Orders, customers, suppliers, ARPU, ROI and risk
两个转化路径
不同入口，同一个方向：让业务拥有更强的未来能力。
01
合作构建
适合想把经验、数据和 AI 变成团队能力的团队。可以从一次经营诊断、数据治理、风控流程或 AI 原型开始。
- 经营诊断
- 数据基础
- 风险流程
- AI 原型
02
岗位机会
适合需要在业务、财务、数据和 AI 之间搭桥的岗位。重点不是单点执行，而是把复杂问题推向清晰判断和可落地行动。
- 业务运营
- 财务 / FP&A
- 数据治理
- AI workflow